NCB đặt mục tiêu hoàn tất tái cơ cấu trước hạn 2-3 năm

Chủ tịch HĐQT NCB Bùi Thị Thanh Hương phát biểu tại ĐHĐCĐ.

Ngày 2/4/2026, Ngân hàng TMCP Quốc dân (NCB) tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026, thông qua nhiều tờ trình của Hội đồng quản trị (HĐQT), kế hoạch kinh doanh năm 2026 cùng phương án tăng vốn điều lệ lên gần 29.280 tỷ đồng.

Theo báo cáo tại Đại hội, năm 2025 đánh dấu bước tăng trưởng vượt kế hoạch khi tổng tài sản đạt 163.730 tỷ đồng, dư nợ cho vay đạt 97.545 tỷ đồng, huy động vốn đạt 131.937 tỷ đồng. Đáng chú ý, tiền gửi không kỳ hạn tăng mạnh lên 11.473 tỷ đồng, giúp cải thiện chi phí vốn. Lợi nhuận trước dự phòng rủi ro tín dụng đạt 949 tỷ đồng, quy mô khách hàng vượt 1,8 triệu.

Trên nền tảng đó, năm 2026, NCB đặt mục tiêu tổng tài sản gần 190.000 tỷ đồng, tăng 16%; tín dụng tăng trưởng 35%; huy động vốn tăng 20%; lợi nhuận trước dự phòng đạt 1.416 tỷ đồng. Ngân hàng tiếp tục dành toàn bộ lợi nhuận để thực hiện phương án cơ cấu lại, hướng tới hoàn thành sớm đề án.

Để hiện thực hóa mục tiêu, NCB sẽ phát triển các gói giải pháp tài chính "đo ni đóng giày" cho từng phân khúc khách hàng. Đồng thời, tập trung khai thác các doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái của các đối tác chiến lược, các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây lắp và cung ứng, các đối tác thi công các công trình trọng điểm của quốc gia, chuỗi đơn vị trong lĩnh vực du lịch và đa dạng nguồn huy động vốn từ thị trường liên ngân hàng, các quỹ đầu tư.

NCB cho biết sẽ triển khai 51 dự án công nghệ với nhiều dự án trọng điểm, ra mắt ứng dụng ngân hàng số hoàn toàn mới – Super App và hệ thống chi nhánh số. Ngân hàng cũng đặt mục tiêu đồng hành chuyển đổi số ngành du lịch quốc gia trong năm 2026.

Quang cảnh ĐHĐCĐ của NCB.

Tại phần thảo luận, trả lời câu hỏi của cổ đông, Chủ tịch HĐQT Bùi Thị Thanh Hương cho biết, NCB đang triển khai đề án tái cơ cấu thứ 3, sau các giai đoạn được phê duyệt vào năm 2012 và 2019. Đề án hiện tại được ĐHĐCĐ thông qua vào tháng 6/2022. Quá trình này được bà Hương mô tả là "gập ghềnh, gian truân và nhiều áp lực", trong đó có cả nguyên nhân khách quan như các cuộc khủng hoảng kinh tế và dịch bệnh, cũng như nguyên nhân chủ quan từ nội tại ngân hàng.

Theo lãnh đạo NCB, điểm khác biệt của giai đoạn này là việc tự nhìn thẳng vào thực trạng tài chính. Ngân hàng chủ động nhận diện các vấn đề, từ đó đề xuất cơ chế, chính sách phù hợp với cơ quan quản lý, nhất là sự hỗ trợ về hạn mức tăng trưởng tín dụng lên tới 35% trong giai đoạn 2023-2030.

Thực tế, sau 4 năm triển khai đề án thứ 3, các chỉ tiêu đặt ra đều được NCB hoàn thành và vượt kế hoạch qua từng năm. Theo Chủ tịch HĐQT Bùi Thị Thanh Hương, chính việc "mỗi năm vượt một chút" đã tạo ra dư địa tích lũy, giúp ngân hàng tự tin về khả năng về đích sớm.

"Chúng tôi kỳ vọng đến hết năm 2027 sẽ hoàn thành đề án tái cơ cấu, tức là sớm hơn khoảng 2-3 năm so với cam kết với cơ quan quản lý. Khi đó, NCB sẽ trở lại trạng thái hoạt động bình thường, không còn bị ràng buộc như hiện nay", bà Bùi Thị Thanh Hương nhấn mạnh.

Tiết lộ về kết quả kinh doanh quý I/2026, Chủ tịch HĐQT Bùi Thị Thanh Hương cho biết, lợi nhuận dự kiến đạt khoảng 242 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch, trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động.

Một yếu tố quan trọng khác là việc tăng vốn. ĐHĐCĐ đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm 10.000 tỷ đồng bằng phát hành riêng lẻ, đưa vốn lên 29.279 tỷ đồng.

Theo kế hoạch của NCB, đối tượng phát hành là nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp trong nước (để đảm bảo giữ tỷ lệ sở hữu cổ đông ngoại phù hợp với quy định của pháp luật) có năng lực tài chính, cam kết đồng hành lâu dài và chung tầm nhìn chiến lược với ngân hàng. Việc chào bán sẽ thực hiện trong một đợt và giá chào bán không thấp hơn 10.000 đồng/cổ phần. Mức giá chào bán cụ thể sẽ được ĐHĐCĐ ủy quyền cho HĐQT quyết định.

Ngân hàng cho biết số vốn thu được sẽ được dùng bổ sung nguồn vốn cho hoạt động cấp tín dụng cho khách hàng doanh nghiệp, cá nhân phục vụ sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng trong năm 2026-2027.

Trao đổi về vấn đề này với cổ đông, theo Chủ tịch HĐQT NCB, việc tăng vốn lên gần 30.000 tỷ đồng nếu thành công, là điểm tựa tài chính giúp cải thiện hệ số an toàn vốn, giảm chi phí vốn và tạo dư địa xử lý các tồn đọng. Bà Bùi Thị Thanh Hương cũng nhấn mạnh lợi ích trực tiếp đối với cổ đông khi ngân hàng liên tục phát hành cổ phiếu riêng lẻ ở mức giá 10.000 đồng/cổ phiếu, trong khi giá trị sổ sách vào khoảng 7.000 đồng/cổ phiếu. Nên các cổ đông cũ có thể hưởng lợi tức tối thiểu 30%, từ những năm trước có thể lên tới 40-50%.

Song song với tăng vốn, ngân hàng cũng thực hiện tái cấu trúc toàn diện, bao gồm tinh giảm nhân sự, nâng cao năng suất lao động và cắt giảm mạng lưới. Từ 90 điểm giao dịch năm 2021, NCB hiện chỉ còn hơn 60 điểm để tối ưu hiệu quả và giảm chi phí hoạt động.

Ở góc độ điều hành, Tổng Giám đốc NCB Phạm Thế Hưng cho biết, mục tiêu tăng trưởng tín dụng 35% trong bối cảnh thị trường hiện nay không phải là kế hoạch ngắn hạn mà là chiến lược xuyên suốt từ khi bắt đầu tái cơ cấu. Ngân hàng không mở rộng dàn trải mà tập trung vào các hệ sinh thái lớn, các doanh nghiệp đầu ngành và đối tác chiến lược đã được lựa chọn từ trước, không chạy theo quy mô bằng mọi giá.

Liên quan đến tình hình lãi suất huy động trên thị trường đang tăng ở nhiều ngân hàng, lãnh đạo NCB chia sẻ, ngân hàng không đặt mục tiêu dẫn đầu thị trường về huy động. Thay vào đó, chiến lược là chủ động nguồn vốn từ sớm, đa dạng hóa kênh huy động, đặc biệt trên thị trường liên ngân hàng.

Đối với các lĩnh vực mới như tài sản số hay trung tâm tài chính quốc tế, lãnh đạo NCB cho biết ngân hàng sẵn sàng tham gia khi có cơ hội rõ ràng. Theo Tổng Giám đốc NCB, tài sản số là xu hướng tất yếu và có thể trở thành một trong những động lực giúp ngân hàng tăng tốc trong quá trình tái cơ cấu.