• :
  • :
A- A A+ | Tăng tương phản Giảm tương phản

Viettel đề xuất xây dựng Chương trình quốc gia cho đầu tư ra nước ngoài, mảng quốc tế đóng góp gần 60% tăng trưởng quý I/2026

Tại Hội nghị “Doanh nghiệp góp phần vào tăng trưởng hai con số và Thủ tướng Chính phủ tri ân doanh nghiệp” ngày 27/3, lãnh đạo Viettel kiến nghị xây dựng một Chương trình quốc gia về mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế, kèm cơ chế tài chính, bảo lãnh rủi ro và chính sách đặc thù cho các tập đoàn chủ lực. Đề xuất này được đưa ra khi hoạt động đầu tư nước ngoài của Viettel trong quý I/2026 tăng gần 30%, đóng góp gần 60% vào mức tăng trưởng chung 19% của tập đoàn.

Từ kết quả tăng trưởng quý I, Viettel đặt vấn đề mở rộng không gian kinh tế ở tầm quốc gia

Phát biểu tại hội nghị ngày 27/3, ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, cho biết trong quý I/2026, tập đoàn hoàn thành 107% kế hoạch quý và tăng trưởng 19% so với cùng kỳ năm 2025. Riêng lĩnh vực đầu tư ra nước ngoài duy trì mức tăng gần 30%, đồng thời đóng góp gần 60% vào tăng trưởng chung của toàn tập đoàn.

270685578810814001.jpg

Trung tướng Tào Đức Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) phát biểu tại Hội nghị. Ảnh: VGP

Theo lãnh đạo Viettel, tỷ trọng này dự kiến còn tăng lên, có thể đóng góp từ 70% - 80% vào tăng trưởng của tập đoàn trong những năm tới. Từ thực tiễn đó, doanh nghiệp đề nghị nhìn đầu tư ra nước ngoài không chỉ như một hoạt động mở rộng thị trường của từng doanh nghiệp, mà là một cấu phần trong chiến lược tăng trưởng quốc gia.

Viettel cho rằng, Việt Nam đang có thêm dư địa để đẩy mạnh hướng đi này khi vị thế quốc gia trên trường quốc tế đã được nâng lên, ngoại giao kinh tế trở thành một mũi nhọn chiến lược, đồng thời các nghị quyết lớn gần đây đều đặt yêu cầu hình thành doanh nghiệp Việt Nam có tầm vóc khu vực và thế giới.

Trong lập luận được nêu, lãnh đạo tập đoàn dẫn lại Nghị quyết số 59-NQ/TW về hội nhập quốc tế trong tình hình mới, cùng các nghị quyết về kinh tế tư nhân và kinh tế nhà nước, để nhấn mạnh yêu cầu khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam đầu tư, kinh doanh hiệu quả ở nước ngoài, xây dựng và bảo vệ thương hiệu quốc gia đạt tầm quốc tế.

Bên cạnh yếu tố chính sách, Viettel cũng viện dẫn kinh nghiệm thực tế của một số doanh nghiệp Việt Nam đã có thời gian triển khai đầu tư hoặc xuất khẩu ra nước ngoài như: FPT, Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam, Vingroup và chính Viettel. Tuy nhiên, theo doanh nghiệp này, cách đi hiện nay vẫn còn phân tán, thiếu hệ sinh thái hỗ trợ, thiếu lực lượng dẫn dắt và chưa hình thành được một cấu trúc tổ chức đủ mạnh ở cấp quốc gia.

Ngoài hiệu quả kinh tế, Viettel cho rằng đầu tư ra nước ngoài còn gắn với mục tiêu đối ngoại Đảng, ngoại giao Nhà nước và đối ngoại quốc phòng. Đây cũng là một trong những cơ sở để doanh nghiệp đặt vấn đề mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế như một hướng đi mang tính chiến lược, thay vì chỉ là lựa chọn kinh doanh đơn lẻ.

Kiến nghị 5 nhóm giải pháp, nhấn vào cơ chế đặc thù, bảo lãnh rủi ro và vai trò “tổng thầu quốc gia”

Từ các lập luận trên, Viettel đề xuất 6 nội dung nền tảng cho chiến lược đầu tư ra nước ngoài. Trong đó, doanh nghiệp nhấn mạnh yêu cầu xác định mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế là một trụ cột của tăng trưởng quốc gia; tổ chức nền kinh tế theo hướng hai chiều, vừa mở rộng ra bên ngoài, vừa thu hút nguồn lực toàn cầu vào Việt Nam.

Về thị trường, Viettel cho rằng ngoài các khu vực truyền thống, cần quan tâm thêm ASEAN, Nam Á, Trung Đông, châu Phi và Mỹ Latin, đồng thời chủ động tiếp cận các thị trường phát triển để nâng cấp công nghệ và tiêu chuẩn. Về lĩnh vực, doanh nghiệp đề xuất tập trung vào ba mũi nhọn gồm hạ tầng chiến lược, công nghiệp công nghệ cao và các ngành dịch vụ giá trị cao có khả năng hút dòng chi tiêu quốc tế.

Một nội dung đáng chú ý khác là đề xuất hình thành các tập đoàn kinh tế chủ lực giữ vai trò dẫn dắt doanh nghiệp Việt Nam đi ra quốc tế theo mô hình hệ sinh thái. Theo cách đặt vấn đề của Viettel, các tổ chức này cần được xác định là “tổng thầu quốc gia”, có khả năng tích hợp, triển khai và kéo các doanh nghiệp khác tham gia theo chuỗi giá trị. Doanh nghiệp đồng thời dẫn kinh nghiệm của Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc để làm rõ mô hình này.

Trên cơ sở đó, Viettel đưa ra 5 giải pháp cụ thể: Thứ nhất là xây dựng một Chương trình quốc gia về mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế. Thứ hai là thí điểm cơ chế đặc thù, chấp nhận rủi ro cho các tập đoàn chủ lực khi đầu tư vào ngành công nghệ mới hoặc thị trường chiến lược. Thứ ba là hình thành cơ chế tài chính và bảo lãnh rủi ro cấp Chính phủ để bảo vệ doanh nghiệp trước biến động địa chính trị toàn cầu.

Hai đề xuất còn lại gồm nâng cấp vai trò của hệ thống cơ quan đại diện ở nước ngoài thành đầu mối phát triển thị trường thực chất, cùng với việc thường xuyên rà soát, đánh giá kết quả thực hiện các thỏa thuận hợp tác cấp Nhà nước đã ký để bảo đảm hiệu quả thực thi.

Theo lãnh đạo Viettel cho rằng nếu không hình thành được một cấu trúc tổ chức ở tầm quốc gia, doanh nghiệp Việt Nam sẽ tiếp tục đi ra theo cách đơn lẻ và khó xây dựng năng lực cạnh tranh toàn cầu. Việc mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế không còn là lựa chọn, mà là con đường buộc phải đi nếu Việt Nam muốn tạo dư địa tăng trưởng mới trong giai đoạn tới.


Nguồn:https://congluan.vn/viettel-de-xuat-xay-dung-chuong-trinh-quoc-gia-cho-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-mang-quoc-te-dong-gop-gan-60-tang-truong-quy-i-2026-10335981.html Copy link
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Bài viết liên quan