Văn hóa doanh nghiệp: "Sức mạnh mềm" của Petrovietnam

Văn hóa doanh nghiệp - nguồn lực nội sinh

Đầu năm 2026, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đón nhận danh hiệu “Top 20 Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2025” với vị trí dẫn đầu, ghi nhận những nỗ lực bền bỉ của doanh nghiệp; qua đó góp phần khẳng định nền tảng văn hóa doanh nghiệp đã trở thành nguồn lực nội sinh giúp Tập đoàn vượt qua giai đoạn khó khăn, hướng tới phát triển bền vững. Đây cũng là cốt cách văn hóa của những “người đi tìm lửa” không lùi bước trước gian khó.

Nghi thức chào cờ trên giàn PQP - Hải Thạch.

Cốt cách ấy được hình thành từ sự kết hợp giữa kỷ luật, bản lĩnh của người lính, tư duy khoa học, tinh thần quốc tế của những thế hệ cán bộ, người lao động Petrovietnam. Qua thời gian, những phẩm chất ấy kết tinh thành bản sắc văn hóa riêng. Khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, Petrovietnam được giao sứ mệnh tiên phong trong công cuộc công nghiệp hóa và hội nhập quốc tế.

Trong bối cảnh đó, văn hóa doanh nghiệp trở thành yêu cầu sống còn: nếu không có một hệ giá trị đủ mạnh gắn kết hàng vạn người trong cùng tầm nhìn, mục tiêu, sẽ không thể phát triển bền vững.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng - Ủy viên Trung ương Đảng, Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam từng chia sẻ, văn hóa là một trong 3 năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. Đối với mỗi người lao động, lãnh đạo, cán bộ quản lý, dứt khoát phải có 3 năng lực. Trong đó, năng lực văn hóa là “gốc rễ”, năng lực quản trị là “thân, cành”, năng lực chuyên môn là “hoa, lá”.

Văn hóa nêu gương và lan tỏa giá trị

Từ nhận thức đó, ngày 15/5/2019, Ban Chấp hành Đảng bộ Petrovietnam ban hành Nghị quyết số 281-NQ/ĐU về công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp. Nghị quyết được xây dựng công phu, có tính thực tiễn cao và được triển khai nghiêm túc, đồng bộ trong toàn hệ thống.

Ông Hồ Sỹ Hùng - Chủ tịch VCCI và ông Phan Xuân Thủy - Phó Trưởng ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương trao vinh danh “Top 20 Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2025” cho Petrovietnam.

Trọng tâm của quá trình này là xác lập hệ giá trị cốt lõi mang bản sắc riêng của Petrovietnam, trở thành chuẩn mực chung cho hành vi, ứng xử và phong cách làm việc của mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động. Bên cạnh đó, tái tạo văn hóa Petrovietnam là quá trình phục dựng những giá trị truyền thống tốt đẹp, sàng lọc, bồi đắp những giá trị mới phù hợp với yêu cầu phát triển.

Petrovietnam đặc biệt đề cao vai trò nêu gương của cấp ủy, người đứng đầu; coi văn hóa Đảng, văn hóa kỷ luật, văn hóa nêu gương là nền tảng của văn hóa doanh nghiệp. Các phong trào thi đua được tổ chức theo hướng gắn chặt với giá trị cốt lõi và mục tiêu sản xuất kinh doanh như: “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”, “Một đội ngũ - Một mục tiêu”.

Những tấm gương tập thể, cá nhân tiêu biểu được tôn vinh đã tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực. Chính từ nền tảng đó, khi đối diện giai đoạn khó khăn 2015-2017 cùng những rủi ro về dòng tiền, Petrovietnam lựa chọn tái tạo văn hóa, tạo đà cho tái tạo kinh doanh. Đây là bước đi đột phá, được triển khai quyết liệt ngay sau giai đoạn thử thách chưa từng có trong lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn. Từ nền tảng văn hóa được củng cố, Petrovietnam từng bước vượt qua khó khăn, giữ vững ổn định, bứt phá mạnh mẽ.

Giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam hoàn thành toàn diện 12/12 chỉ tiêu, nhiều mục tiêu về đích sớm 1-2 năm; vượt kế hoạch 5 năm 2021-2025 từ 38-46% về lợi nhuận và nộp ngân sách. Riêng năm 2025, tổng tài sản của Tập đoàn đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng; tổng doanh thu vượt 1,1 triệu tỷ đồng, tương đương khoảng 9-10% GDP.

Văn hóa hành động và thực hành 5 đúng

Kế thừa kết quả của Đề án Tái tạo văn hóa, Petrovietnam tiếp tục xây dựng lộ trình nâng tầm văn hóa trong giai đoạn mới, trong đó xác định văn hóa là nền tảng tạo lợi thế cạnh tranh, lực kéo gắn kết hệ thống, động lực thúc đẩy Tập đoàn phát huy truyền thống, xây dựng Đảng bộ vững mạnh, thực hiện hiệu quả định hướng phát triển với “8 chữ vàng” mà Tổng Bí thư Tô Lâm trao tặng: “Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu”.

Văn hóa Petrovietnam luôn là "kim chỉ nam" trong mọi hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Theo Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, một trong những bài học quan trọng để Tập đoàn khẳng định bản lĩnh, vị thế doanh nghiệp dân tộc là không ngừng nuôi dưỡng khát vọng cống hiến, nâng tầm tri thức, văn hóa doanh nghiệp, trọng dụng, phát huy nhân tài. Đồng thời thực hành “5 đúng”: đúng người, đúng việc, đúng thời điểm, đúng cách, đúng hình thức để tạo sức lan tỏa tích cực, củng cố niềm tin, bồi đắp bản lĩnh, xây dựng Petrovietnam đoàn kết, nhân văn, trí tuệ, vững vàng bước vào giai đoạn phát triển mới.

Thông điệp “Nói ít - nghĩ nhiều - làm nhiều - tốc độ nhanh - hiệu quả cao” được cụ thể hóa đến từng đơn vị, cán bộ, người lao động, trở thành phương châm xây dựng văn hóa hành động mới, thấm nhuần đến từng cán bộ, đảng viên, người lao động, tạo nên sức mạnh tổng hợp, đưa Petrovietnam trở thành lực lượng dẫn đầu hiện thực hóa các nghị quyết chiến lược của Đảng, góp phần đạt các mục tiêu tăng trưởng của đất nước.

Giai đoạn 2026-2030, Petrovietnam xây dựng lộ trình nâng tầm văn hóa, kế thừa Đề án Tái tạo văn hóa (2019-2024). Trong đó, ban hành Bộ tài liệu văn hóa Petrovietnam mới, xây dựng “Chân dung người văn hóa Petrovietnam”, tích hợp giá trị văn hóa vào toàn bộ hệ thống quản trị, từ tuyển dụng, đào tạo đến điều hành và phát triển thương hiệu, lan tỏa hình ảnh doanh nghiệp nhân văn, tiên phong, đủ sức vươn tầm khu vực và thế giới.

Nhóm P.V